从O2O到电竞，一直在探索“互联网+”的雏鹰农牧又有新动作。近日，雏鹰农牧控股子公司河南云合资讯商业管理有限公司(下称“云合资讯”)新项目启动仪式在郑州举行，为雏鹰农牧的生鲜农产品供应链正式揭开面纱。
2016年，生猪养殖进入强周期，雏鹰农牧前三季度也实现了超5倍的净利润增长。在主营业务飞速发展的同时，今年以来公司接连着手金融、电商业务，也体现出其强周期布局的策略。
发力生鲜电商
随着互联网普及逐步深入，生鲜电商成为近年来炙手可热的蓝海项目，引得大批资本纷至沓来。
据悉，雏鹰农牧新成立的云合资讯未来将专注生鲜电商业务。启动仪式上，公司董事长侯建芳表示，将借助“互联网+”的战略平台，实现突破性产业升级。云合资讯将以生鲜农业领域为重点，构建从源头采购到生产、从仓储物流到销售的全程质量安全管理体系。
云合资讯总经理肖春介绍，以线上批发、线上零售、线下结算、金融服务四个模块形成新的商业模式，借助“互联网+”优势，形成大数据、大营销模式。
“在宣布发力生鲜电商业务的同时，云合资讯也正式启动了郑州市肉类蔬菜流通追溯体系试点建设。雏鹰农牧涉足生鲜电商，具备多方面优势。”雏鹰农牧集团副董事长侯五群称，国内生鲜电商市场前景不可估量。
“互联网+”之路
在“互联网+”道路上，雏鹰农牧已做了数年探索。
2013年，侯建芳就曾对外表示，将采用最新的营销模式，线上线下联合营销。
2014年1月，雏鹰农牧与自然人钟平共同出资设立了雏鹰在线(郑州)科技有限公司(下称“雏鹰在线”)，主要负责公司互联网业务的开展，即在公司“雏牧香”专卖店覆盖区域实现线上线下相结合，其他区域采用电子商务及其他模式。
探索互联网营销新模式不足半年后，雏鹰农牧同年6月公告，拟出资1020万元，占股51%，与7名自然人共同出资设立微客得(北京)信息科技有限公司(下称“微客得”)，打造利用移动互联网为载体的以游戏、社交平台为主，依托粉丝经济，并有效结合电子商务平台(互联网商城)的新型营销模式。此外，对原有营销模式进行丰富，通过游戏互动、社交互动、互联网商城与公司“雏牧香”专卖店相结合，开展互联网业务。雏鹰在线将注销，原有业务由微客得承接。
值得注意的是，微客得7名出资自然人之一侯阁亭系董事长侯建芳之子，占股微客得11%。公告称，侯阁亭2006年开始进入电竞圈，多次获得全国乙组、丙组冠亚军。在2014年1月，曾以300万低投资成功狙击一支投资5000万、连续取得17届冠军的队伍，获得全国甲组冠军。“太子”的加入，也为雏鹰农牧“互联网+”镀了金，成为彼时二级市场炒作热点。
申万宏源曾发布研报力挺称，雏鹰农牧尝试将传统农业与新型电子商务相结合，子公司微客得科技主要负责线上业务的开展，将“互联网+”嵌入到网上农牧商城以及APP客户端中，引导传统农业通过互联网开展实时养殖、实时下单、实时送货上门等服务，并通过线上和线下相结合、发展粉丝经济相结合的模式，推动公司互联网综合业务的发展。
强周期布局逻辑
“面对移动互联网的发展，传统零售业亟待转型升级。如今，电商思维深深植根于传统零售业，线下线上通过加速深度融合，努力走向‘双赢’。”2014年半年报中，雏鹰农牧就对触网发展进行了这样的阐述，足见公司积极融合“互联网+”的决心。然而有数据统计，2015年前后约有70亿元体量的风险投资涌入生鲜电商，但烧钱引流的畸形模式，已使得今年以来美味七七等早期介入生鲜电商领域的企业接连破产清算。想涉水电商，丰沛的资金流已成为标配。
2016年的生猪强周期，给了雏鹰农牧布局生鲜电商的契机。三季报显示，雏鹰农牧今年前三季度实现营业收入42.7亿元，同比增长92.8%;净利润7亿元，同比增长567%。受生猪行情大幅提升的影响，预计全年净利润同比增长308%-354%。
强周期下，雏鹰农牧归拢资金在今年布局了电商、金融业务。去年年底以来，公司产业基金涉及领域包括电竞、农业、扶贫开发等，总投资额超过25亿元。
雏鹰农牧董事会秘书、副总裁吴易得此前接受证券时报·e公司记者采访时曾评述，当前公司一系列真金白银的布局投入，都建立在强周期时，企业有充足营收的基础之上。在好的年景抓紧布局，将降低猪周期的影响，以求未来企业能站得更稳。
