8月28日,第七届豫商大会分论坛“2012年发展实业是中原经济区建设的支撑”在河南许昌召开,河南省政协、省豫商联合会、省金融办、许昌市政府分管领导以及部分客商代表等300多人参会,许昌市副市长郑传德致欢迎辞,河南众品集团董事长朱献福应邀出席。
在会上,朱献福从战略角度,专业解读了众品通过品牌战略、供应链战略、区域战略联动来发展实业的道路,以及坚持做实业支持中原经济建设做了具体阐释,为广大中小企业发展实业指引了方向。
在众品的品牌和供应链战略方面,朱献福表示,现已上升为肉类行业强势品牌的河南众品,产业链主要涵盖第一产业、第二产业、第三产业。众品以战略为导向,通过实施供应链战略,并加以创新,联动上游的第一、第二产业,打造出1.5农牧产业平台。在下游以第二产业和现代服务业联动,打造了2.5冷链食品集成服务平台,实现了众品集团的可持续发展。
至于众品的供应链战略,朱献福表示,“十一五”期间,众品规划实施了大中原战略,先后在豫中、豫南、豫北、豫西、豫东建设了集畜禽屠宰、肉制品及特色农产品加工、冷链物流于一体的产业基地,形成了覆盖中部7省的大中原产业布局。事实上,众品的产业基地之间通过现代化管理,优化资源配置,实现效益的最大化。同时,企业通过复制大中原战略,在华北、华东、东北、西南建立产业集群,形成链群网的发展模式,最终实现了区域战略布局。
关于中小企业该如何发展实业这个问题,朱献福也在会上给出了几点建议,他建议企业的发展应在做加法的基础上,学会减法,注意加强战略的优化,能正确判断什么是最有价值的战略,并集中精力实现价值最大化。
同时,朱献福强调,企业也应注重品牌的力量,向上靠或向下靠:所谓向上靠指依靠大企业,成为其代理商,利用他人品牌实现企业的持续发展;而向下靠则指靠市场,自创品牌,集中资源打造品牌,提升价值。
朱献福董事长的发言和众品的发展模式都受到大家一致好评。
据了解,成立于1993年的众品集团,立足河南、面向全国、融入全球,在以河南为中心的中部地区和华北、东北、华东、西南等地区布局众品产业基地,先后建设15个标准化食品加工和冷链物流产业基地。
20年来,众品主动参与到中原经济区建设中来,将企业战略融入国家战略,在政府的主导下,以许昌长葛古佛寺为切入点,参与新型农村社区建设,规划“一区三基地”建设项目。即众品农产品种植基地,众品农产品加工基地、众品种猪扩繁养殖基地,通过三产联动(第一产业、第二产业、第三产业)和企业、区域、供应链战略互动,在解决企业自身发展问题的同时,推动“三化协调”发展,实现企业价值、社会价值、生态价值的同步提升。