日期:2014-03-14 10:27
手把手的教。三是加强投入品的管理，对原料标准化基地来讲最大的隐患就是不合理、不规范的使用投入品，所以推进标准基地建设投入品的管理是关键，所以在基地范围内要严格建立投入品的责任制度，投入品使用原始档案的记录制度。四是要发挥龙头企业的带动作用，因为我们建基地目的就是要抱团闯市场，发挥资源优势在市场竞争当中获取更好的竞争优势。如果我们还是像传统一家一户去做市场是不行的，我们是一个统一的基地，就应该有龙头企业带动，统一打品牌去闯市场，这样基地才有它的内在凝聚力，对外来说它的市场竞争力也更强，经济效益也更