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福喜在华改名为欧喜 拟重返市场 自曝一年损失超60亿
日期:
2015-07-02 17:27
将建立经销商、零售商的经营模式,此外,还将考虑在电商渠道发展生鲜业务,比如开旗舰店等。
食品饮料行业营销战略专家徐雄俊向北京商报记者表示,问题肉事件发生后,欧喜的公关是非常被动的,不同于肯德基、麦当劳曾经发生过的食品安全事件,作为单一B2B企业,可替代性强,食品安全事件对欧喜的打击是毁灭性的。
进入中国的生鲜市场也并非易事,本土企业双汇、金锣等在生鲜市场竞争已经非常激烈,而欧喜在不被合作伙伴认可的背景下,想要争夺生鲜市场的份额难度不小,徐雄俊表示。
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