日期:2017-01-17 16:53
，也有效利用了人才、技术、管理、资金的家庭猪场（包括各种形式的家庭农场、合作社、联合体和专业合作体系）。影响和决定未来家庭养猪生产组织的主要因素有养殖规模、资金、土地与环境资源以及生产技术与管理。
最后一支养猪主力是非集团化规模养猪企业，这些准企业化运作的规模养猪企业如果不与时俱进，必将边缘化，最终被淘汰。不过，这些企业如果通过各种形式的合作、资源整合等方式实现转型升级，也能赢得未来。
非集团化规模猪场生存和发展策略
非规模化猪场要想生存并寻求长远的发展，必须要锁定目标、寻求资源、合作