日期:2017-03-10 17:01
工作绩效考核，我认为，还必须引申到四个管作为具体的考核标准，这四个管，具体就是：想管、敢管、善管与管好。
一、何谓想管、敢管、善管与管好？
首先是想管。
所谓想管，指的是管理人员出于自身岗位职责要求，为履行本职岗位职责，基于工作责任，理所当然的要将自己分管的事务管起来，往小的说，这是通常所说的上身；往大的说，那就是责任。因此，想管是管理人员的责任，是管理人员应有的工作认识定位，是首要的、先决的，是管理人员做好工作的基础；
其次是敢管。
所谓敢管，指的是管理人员面对所管理的事务，必