企业管理人员绩效考核思考
日期:2017-03-10 17:01
作兢兢业业,坚持积极、主动与进取的工作作风,不断取得工作上的进步,并通过自己的工作积累,不断丰富自身管理经验,提升了工作能力,也拓宽了个人成长与晋升的空间。
  但是,也有部分管理人员在被选拔任用后,认为自己个人事业已经上了个新台阶,产生了舒口气,缓一缓,在其位不谋其政,甚至出现了懒政、惰政,尸位素餐,表现出消极,被动与疲沓的工作作风,对待工作采取推与拖的态度,其工作绩效可想而知。
  因此,针对企业内部管理人员绩效考核,必须坚持以想管、敢管、善管与管好这四项指标,尤其要注重对想管、敢管即责任与担
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