日期:2017-04-12 09:59
在食品三厂生区前处理间，研发部刘闯正在优化产品滚揉拌粉，合理搭配木薯淀粉、马铃薯淀粉，每吨降低326元成本。食品二厂鸡米花包装线，生产部马恩斌改用传输带连接称重点、封口点、金检机，每年节省5万元。在圣农食品公司，象这样的小改进、小革新项目每个月有十几项。公司正掀起一场持续改善质量、降低成本的攻坚战。
建章立制 技改管理有方圆
没有规矩不成方圆，圣农食品公司的持续改善工作做到既有制度规范，又有专人负责落实总经办副经理刘舰介绍。公司制定《圣农食品公司实施持续改善管理制度》、《圣农食品公司持续改