日期:2013-01-29 10:09
金锣模式的首要一环是建立全产业链的质量控制体系，把农户的养殖基地建成公司的第一生产车间，与农民形成风险共担、兴衰共存的利益联结机制。
山东省金锣集团的超市订发货销售一派繁忙。该公司销售部负责人说，截止到1月20日，金锣肉粒多产品1月份的销售额相比去年同期增长超过50%。自2009年以来，该集团的熟制品销售额一直保持了年均30%的高速增长。
如今，金锣年销售额收入早已接近400亿元，在2012年公布的中国企业500强名列为第240位。然而，谁能想到，20多年前，金锣集团只不过是一家投资仅100多万元的肉制品冷藏加工厂。