六和模式——不可复制的产业链
日期:2013-02-28 09:11
不少地区的养殖业到了十舍九空的地步。张唐之在当年10月份的六和总经理经营检讨会上表示:我们的农民兄弟在流血流泪,我们怎么还能忍心拿那么高的利润。然后他便命令六和产品全线大降价,要求达到零利润的运行状态 微利经营。
  几乎一夜之间,六和所有企业的饲料价格大跳水,普通全价料一般降价三到五百元,有的高达800元。
  不赚钱,没有效益是不可能的,降价直接导致了领导者开始把目光盯在成本上,一张纸、一滴水、一度电,都纳入了企业成本控制的范围内。周成海说。
  降价带来的一个结果是产品销量大增,生产规模急剧扩大,
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