六和模式——不可复制的产业链
日期:2013-02-28 09:11
统一采购,国内部分大宗原料,也由集团公司或者片区统一采购,大大提高了谈判能力并降低了采购成本;二是提高营养配方技术水平,降低营养配方成本。集团公司营养配方技术人员在执行用户质价标准和确保各项营养指标的基础上,对一些替代原料不断进行试验、开发和使用,有效地降低了配方成本;三是严格控制和降低管理、制造、生产、销售四项费用;四是开始尝试利用金融手段即原料期货的套期保值来防范价格不确定性给企业经营带来的风险。
  微利经营的关键是成本控制,六和就是靠发掘一切潜力,整合一切优势,降低饲料产品的成本,把微利
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