日期:2013-03-12 09:55
开端从超市挖人。但好景不长，跟着其档口逐渐进入超市，超市称若是再挖人，便封杀壹号土猪。眼看穷途末路的陈生突发奇想，为啥不个人培育一批高本质的团队，所以他创建了屠夫校园。据了解，每位一线职工都要在这里通过45天的封闭式训练，均匀每位学员的本钱约1万元。
而在屠夫校园建立之后，其再次投入上千万元建立研究院，用于研制新品种。至此，出产+终端+团队训练+研制，陈生构建起了一套完好的商业形式。凭仗如此绝无仅有的运作方法，率先在广东商场打响了壹号土猪的品牌。
有一个极点的比如。在近两年的几回瘦肉精事情中，若